Etudier la discipline du travail et ses objectifs en langue arabe
Table des matières
- La discipline du travail
- Les objectifs de la discipline du travail
Connaitre la discipline du travail en langue arabe pour enrichir son vocabulaire dans la langue.
La discipline du travail (الانضباط الوظيفي) :
Richard Calhoun (ريتشارد كالهون) définit la discipline du travail (الانضباط الوظيفي) « alinthibat alwathifi » comme la force (القوة) « alquat » qui oblige (التي تجعل) « allati tajealou » les individus (الأفراد) « al’afrada » ou les groupes (المجموعات) « almajmueata » à adhérer aux règles (القواعد) « alqawaeid » et instructions (التعليمات) « waltaelimat » au sein de l’organisation (ضمن المؤسسة) « thimna almuasasat » dans laquelle ils travaillent. William Sprigel (ويليام سبريجل) et Edward Schultz (إدوارد شولتز) la définissent comme l’exercice de la force (ممارسة القوة) « mumarasata alquati » qui empêche (تمنع) « taemnaeou » les individus d’adopter un comportement (سلوك) « suluk » qui pourrait nuire (يضر) « yathorou » ou constitue un défaut (يشكل خلل) « yushakilou khalalan » dans la réalisation des objectifs (الوصول للأهداف) « alwousuli lilahadafi ».
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Les objectifs de la discipline du travail (أهداف لانضباط الوظيفي) :
Il existe de nombreux objectifs en matière de discipline du travail (أهداف لانضباط الوظيفي) « ‘ahdaf alinthibat alwathifii » au sein des institutions (المؤسسات) « almuasasat » et des entreprises (الشركات) « charikat », dont les plus importants sont les suivants :
La sanction de l’employé fautif (معاقبة الموظف المذنب) « mueaqabatou almuathaf almuthnib » : dans chaque institution ou entreprise, un ensemble de règles (مجموعة من القواعد) « majmueat min alqawaeid » sont fixées concernant le comportement des employés (الخاصة بسلوك الموظفين) « alghasat bisuluki almuathafin » dans l’environnement de travail (ضمن بيئة العمل) « thimna biati aleamal », que ce soit envers leurs responsabilités (مسؤولياتهم) « masouliyaatihim » ou envers les collègues (الزملاء) « alzumala’ » et l’espace du travail (مساحة العمل) « misahati aleamali ». Par conséquent, la non-application (عدم تطبيق) « eadam tatbiqi » de ces règles signifie qu’il y a un défaut (وجود خلل) « wujuda khalalin ». La vision (رؤية) « rueiyat » et la mission (رسالة) « risalat » de la discipline du travail consiste à appliquer (تطبيق) « tatbiq » des sanctions (العقوبات) « alouqubat » en cas de violation (عند خرق) « eainda kharqi » des règles dans le but de contrôler (ضبط) « thabti » l’employé en lui fixant des limites (وضع حدود) « watheai hudud » dans l’environnement de travail collectif (ضمن بيئة العمل الجماعية) « thimna biati aleamal aljamaeiyat auquel il appartient (التي ينتمي إليه) « alati yantami ‘iilayha ».
Atteindre l’objectif organisationnel (تحقيق الهدف التنظيمي) « tahqiq alhadaf altanzimii » : L’objectif de la discipline du travail imposée par la direction (الإدارة) « alidara » est d’obtenir l’acceptation et la satisfaction des employés (حصول على قبول الموظفين وراضهم) « alhusul ealaa qabul almuathafin warithahom » concernant la mise en œuvre des règles (حول تنفيذ قواعد) « hawla tanthim qawaeid », réglementations (أنظمة) « anthimat » et procédures (إجراأت) « iijra’at » de l’organisation, ce qui permet à l’organisation d’atteindre les objectifs organisationnels planifiés de ce fait vient le rôle (دور) « dawr » de l’employé discipliné (الموظف المنضبط) « almuathaf almunthabit » à exercer ses efforts (يبذل جهده) « yabthula juhdahou » à fin de maintenir (الحفاظ) « alhifathi » la discipline (الانضباط) « alinthibat » en atteignant les objectifs organisationnelles de l’institution dans laquelle il travaille.
Changer le comportement des employés pour le mieux (تغيير سلوك الموظف للأفضل) « taghyir suluk almuathaf lil’afdal » : L’environnement de travail est un environnement collectif qui comprend de nombreux comportements (السلوكات) « alsulukat », cultures (الثقافات) « althaqafat » et personnalités différentes (الشخصيات المختلفة) « alchakhsiyaat almukhtalift », qui peuvent souvent créer des différences (يخلق الاختلاف) « yaghluq alightilaf », des problèmes (المشكلات) « almuchkilat », voire des malentendus (سوء الفهم) « su’ alfahm ». La discipline du travail unifie la constitution (الدستور) « aldustur » qu’ils doivent suivre au sein de l’institution et rend l’éthique (أخلاقيات) « aghlaqiaat » et les objectifs du travail communs (مشتركة) « muchtarakat » à tous les employés par l’abandon (يتنازلون) « yatanazaluna » de certains comportements afin d’atteindre les normes (معايير) « maeayir » de performance (الأداء) « al’ada’ » fixées par l’organisation.
On peut citer d’autres objectifs à la discipline du travail comme :
– Renforcer les relations avec les employés (تعزيز علاقات الموظفين) « taeziz ealaqat almuathafin »
– Réduire la supervision au rendement des employés (تقليل الإشراف على أداء الموظفين) « taqlil al’iishraf ealaa ‘ada’ almuathafin » ;
– Obtenir la cohérence dans l’action (الاتساق في العمل) » alitisaq fi aleamal » ;
– Améliorer le moral et la motivation des employés (تعزيز الروح المعنوية والتحفيز لدى الموظفين) « taeziz alruh almaenawiyat waltahfiz ladaa almuathafin ».
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